Анализ выполнения пригородных перевозок пассажиров в Петриковском районе

Заместителю по перевозкам подчинены: отдел эксплуатации и отдел движения и связи.

Отдел главного механика вместе с подчиненными ему подразделениями, обеспечивает контроль за работой и наладку технологического оборудования, проводит все виды ремонта технологического оборудования, а также монтаж нового и демонтаж устаревшего оборудования.

Главный экономист, являющийся заместителем директора по экономическим вопросам, руководит работой по планированию и экономическому стимулированию на предприятии, повышению

производительности труда, выявлению и использованию производственных

резервов, улучшению организации производства, труда и заработной платы. Ему подчиняются планово-экономический отдел и бухгалтерия.

В задачи производственно-технического отдела входят вопросы, включающие в себя внедрение в производство новейших достижений науки и техники, механизации и автоматизации производственных процессов, соблюдение установленной технологии и др.

Отдел главного энергетика вместе с подчиненными ему подразделениями обеспечивает бесперебойное снабжение предприятия электроэнергией, теплом, сжатым воздухом, водой, кислородом и другим, разрабатывает и осуществляет мероприятия по реконструкции, техническому перевооружению и перспективному развитию энергетического хозяйства предприятия, проводит нормирование расходов электроэнергии, теплоты, топлива, сжатого воздуха и другие.

Планово-экономический отдел разрабатывает годовые, квартальные планы предприятия, контролирует их выполнение, определяет пути устранения недостатков, разрабатывает нормативы для образования фондов экономического стимулирования, ведет оперативный статистический учет, анализ показателей работы основных агрегатов, разрабатывает и представляет на утверждение проекты, изучает и внедряет передовой опыт в организации планово-экономической работы и другие.

Бухгалтерия осуществляет учет средств парка и осуществляет хозяйственные операции с материальными и денежными ресурсами, устанавливает результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия и другие.

Структура управления автобусным предприятием представлена на рисунке 1.1.

Рисунок 1.1 – Схема управления предприятием «Автобусный парк №12»